《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》 연계 강연
책에서 강연으로
AI가 순식간에 답을 만들어주는 시대가 되었습니다. 이제 중요한 것은 얼마나 많은 답을 알고 있는가보다 어떤 질문을 던질 수 있는가, 그리고 주어진 문제를 어떤 관점에서 바라볼 수 있는가입니다.
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》는 ‘똑똑함’을 지식의 양이나 빠른 정답 찾기가 아니라 문제를 발견하고, 생각을 확장하고, 좋은 질문을 만들어 더 나은 답에 도달하는 능력으로 바라봅니다.
이 책을 기반으로 한 강연은 단순한 질문법을 넘어 창의적 사고와 문제해결, 리더십, 업무혁신, AI 활용, 교육까지 확장됩니다. 특히 생성형 AI 시대에는 질문의 수준이 결과의 수준을 결정한다는 점에서 기업과 교육기관 모두에 적용하기 좋은 주제입니다.
대표 강연 1
똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가
좋은 답보다 좋은 질문을 만드는 사고의 기술
추천 대상
기업 임직원 · 공공기관 · 대학 · 일반 성인
추천 시간
60~90분
강연 목표
좋은 생각이 만들어지는 과정을 이해하고, 익숙한 문제를 다른 각도에서 바라보며 더 나은 질문을 만드는 방법을 익힙니다.
주요 내용
- 우리는 왜 생각한다고 착각할까요?
- 지식이 많은 것과 생각을 잘하는 것은 다릅니다
- 좋은 생각은 어디에서 시작될까요?
- 문제를 그대로 받아들이지 않는 법
- 질문을 바꾸면 답이 바뀝니다
- 좋은 질문과 나쁜 질문의 차이
- 생각의 범위를 넓히는 질문법
- 내 생각을 검증하는 방법
- AI 시대에 질문이 더 중요해지는 이유
핵심 키워드
질문 · 사고력 · 문제정의 · 비판적 사고 · AI 시대
대표 강연 2
AI 시대, 질문하는 사람이 살아남는다
생성형 AI 시대의 새로운 질문력
추천 대상
기업 임직원 · AI 교육 · 대학 · 공공기관
추천 시간
60~90분
강연 목표
AI가 답을 만들어주는 시대에 인간에게 필요한 질문력과 사고력을 이해하고, AI를 더 효과적으로 활용하는 질문의 원리를 익힙니다.
주요 내용
- 답의 가치가 떨어지는 시대
- ChatGPT는 왜 같은 질문에도 다른 답을 줄까요?
- AI 시대의 새로운 정보격차
- 프롬프트보다 먼저 필요한 것은 질문입니다
- 막연한 질문과 좋은 질문의 차이
- 질문을 구체화하는 방법
- AI의 답을 다시 질문하는 법
- AI에게 맡길 판단과 인간이 해야 할 판단
- 질문으로 AI와 함께 생각하는 방법
실습형 구성 가능
- 같은 AI에게 서로 다른 질문 던져보기
- 나쁜 프롬프트를 좋은 질문으로 바꾸기
- AI의 첫 답변을 후속 질문으로 발전시키기
핵심 키워드
생성형AI · 질문력 · 프롬프트 · AI 리터러시 · 사고력
대표 강연 3
문제를 잘 푸는 사람은 문제부터 다르게 본다
문제정의와 문제해결의 기술
추천 대상
기업 실무자 · 기획자 · 관리자 · 공공기관
추천 시간
90~120분
강연 목표
주어진 문제를 곧바로 해결하려 하기보다 ‘우리가 풀어야 할 진짜 문제가 무엇인지’ 발견하고 정의하는 능력을 기릅니다.
주요 내용
- 문제를 열심히 풀었는데 해결되지 않는 이유
- 현상과 문제의 차이
- 처음 주어진 문제를 의심해야 하는 이유
- 문제를 작게 나누는 법
- 관점을 바꾸면 문제가 달라집니다
- 원인과 증상을 구분하는 질문
- 좋은 문제정의를 만드는 질문법
- 해결책을 많이 만드는 사고법
- 실행 가능한 답을 선택하는 기준
실습형 구성 가능
- 조직의 실제 문제를 다시 정의하기
- ‘왜?’ 질문을 이용한 원인분석
- 하나의 문제를 5개의 다른 질문으로 바꾸기
핵심 키워드
문제해결 · 문제정의 · 기획 · 질문 · 의사결정
대표 강연 4
생각의 틀을 깨는 질문
창의적인 사람은 무엇을 다르게 물을까요?
추천 대상
기획 · 마케팅 · 연구개발 · 콘텐츠 · 혁신조직
추천 시간
60~120분
강연 목표
창의성을 특별한 재능이 아니라 익숙한 전제를 의심하고 새로운 질문을 만드는 과정으로 이해합니다.
주요 내용
- 창의적인 사람은 정말 특별할까요?
- 아이디어가 막히는 가장 큰 이유
- 우리가 무의식적으로 받아들이는 전제
- “왜 꼭 그래야 하지?”라는 질문
- 반대로 생각해보기
- 결합하고 연결하는 사고법
- 제약조건이 창의성을 높이는 이유
- AI와 함께 아이디어를 확장하는 법
- 질문을 이용한 아이디어 발상
실습형 구성 가능
- 당연한 것 뒤집어보기
- 기존 제품에 새로운 질문 던지기
- AI와 아이디어 10→30개 확장하기
핵심 키워드
창의성 · 아이디어 · 질문 · 혁신 · AI
대표 강연 5
질문하는 리더가 조직을 바꾼다
답을 주는 리더에서 생각하게 하는 리더로
추천 대상
팀장 · 관리자 · 임원 · 조직 리더
추천 시간
90~120분
강연 목표
리더가 모든 답을 직접 제시하는 대신 좋은 질문을 통해 구성원의 생각과 주도성을 끌어내는 방법을 익힙니다.
주요 내용
- 리더가 답을 너무 많이 주면 생기는 문제
- 질문하는 리더와 지시하는 리더
- 팀원의 생각을 끌어내는 질문
- “왜 이것도 몰라?”가 위험한 이유
- 문제해결을 대신하지 않는 법
- 1on1에서 필요한 질문
- 회의의 수준을 높이는 질문
- 피드백을 생각으로 연결하는 질문
- AI 시대 리더에게 질문이 중요한 이유
핵심 키워드
리더십 · 질문 · 코칭 · 피드백 · 조직문화
대표 강연 6
회의를 바꾸는 질문의 기술
좋은 회의는 좋은 질문에서 시작됩니다
추천 대상
기업 임직원 · 팀장 · 프로젝트 조직
추천 시간
60~90분
강연 목표
보고와 의견 나열에 그치는 회의를 문제를 정의하고 결론을 만들어내는 사고의 장으로 전환합니다.
주요 내용
- 회의가 길어지는 진짜 이유
- 잘못된 질문이 회의를 망칩니다
- 회의 시작 전에 정해야 할 하나의 질문
- 사실과 의견을 구분하는 질문
- 아이디어를 넓히는 질문
- 반론을 끌어내는 질문
- 결론을 만드는 질문
- 회의 마지막에 반드시 물어야 할 것
- AI를 회의에 활용하는 방법
핵심 키워드
회의 · 질문 · 협업 · 의사결정 · 조직
대표 강연 7
질문하는 아이가 미래를 만듭니다
AI 시대의 사고력 교육
추천 대상
학부모 · 교사 · 교육기관 · 교육청
추천 시간
60~90분
강연 목표
정답을 빠르게 맞히는 교육에서 벗어나 아이가 스스로 생각하고 질문하도록 돕는 교육 방법을 이해합니다.
주요 내용
- AI 시대에도 공부가 필요할까요?
- 정답을 많이 아는 아이와 생각하는 아이
- 아이가 질문하지 않는 이유
- 부모가 무심코 질문을 막는 말
- “왜?” 이후에 필요한 질문
- 아이의 생각을 확장하는 대화
- 답을 바로 알려주지 않는 방법
- AI를 공부에 어떻게 활용해야 할까요?
- 미래세대에게 필요한 질문력
연결 저서
《똑똑한 아이는 어떻게 생각하고 질문하는가》와 함께 확장할 수 있습니다.
핵심 키워드
자녀교육 · 사고력 · 질문 · AI 교육 · 미래교육
대표 강연 8
생각을 잘하는 사람들의 공통점
정보에서 통찰까지 가는 사고의 방법
추천 대상
기업 임직원 · 대학 · 일반 성인
추천 시간
60~90분
강연 목표
정보를 많이 모으는 것과 실제로 통찰을 얻는 것의 차이를 이해하고, 정보를 비교·연결·검증해 자신의 생각으로 만드는 방법을 익힙니다.
주요 내용
- 정보가 많아질수록 생각하기 어려워지는 이유
- 사실과 해석을 구분하는 법
- 한 가지 정보만 믿으면 위험한 이유
- 비교하면 보이는 것들
- 서로 다른 정보를 연결하는 힘
- 내 생각의 편향을 발견하는 질문
- 관점이 다른 사람에게 배우는 법
- 정보에서 통찰을 만드는 과정
- AI를 생각의 파트너로 활용하기
핵심 키워드
통찰 · 사고력 · 정보판단 · 비판적사고 · 연결
대표 강연 9
의사결정을 잘하는 사람은 무엇을 다르게 생각하는가
선택의 질을 높이는 질문과 판단
추천 대상
리더 · 관리자 · 기획자 · 공공기관
추천 시간
60~90분
강연 목표
많은 정보와 선택지 속에서 더 나은 판단을 내리기 위한 사고 기준과 질문법을 익힙니다.
주요 내용
- 판단과 직감은 어떻게 다를까요?
- 정보가 많다고 좋은 결정을 내리는 것은 아닙니다
- 선택 전에 반드시 물어야 할 질문
- 내가 보고 싶은 정보만 보는 이유
- 반대 의견을 일부러 찾아야 하는 이유
- 최선의 선택과 충분히 좋은 선택
- AI의 추천을 어디까지 믿을 것인가
- 결정 이후 필요한 질문
핵심 키워드
의사결정 · 판단력 · 질문 · 편향 · AI
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강연 구성은 목적에 따라 달라질 수 있습니다
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》의 강연은 조직의 목적에 따라 강조점을 다르게 설계할 수 있습니다.
기업 일반 임직원
→ 사고력 + 문제정의 + 질문 + 업무 문제해결
기획·마케팅·R&D
→ 창의적 사고 + 질문 + 아이디어 발상
팀장·관리자
→ 질문 리더십 + 의사결정 + 회의 + 코칭
AI 교육
→ 질문력 + 프롬프트 + AI 결과 검증 + 인간의 판단
대학·청년층
→ 생각하는 방법 + 질문 + 문제해결 + 미래역량
교육기관·학부모
→ 질문하는 아이 + 사고력 교육 + AI 시대 교육
특히 추천하는 4개의 대표 강연
01
똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가
좋은 답보다 좋은 질문을 만드는 사고의 기술
02
AI 시대, 질문하는 사람이 살아남는다
생성형 AI 시대의 새로운 질문력
03
문제를 잘 푸는 사람은 문제부터 다르게 본다
문제정의와 문제해결의 기술
04
질문하는 리더가 조직을 바꾼다
답을 주는 리더에서 생각하게 하는 리더로
이 네 강연만으로도 일반 → AI → 실무 → 리더십이라는 고객군이 깔끔하게 나뉩니다.
이런 조직에 추천합니다
- 구성원의 사고력과 문제해결력을 높이고 싶은 기업
- 생성형 AI를 단순한 도구교육이 아닌 사고력 교육과 연결하고 싶은 조직
- 회의와 의사결정의 질을 높이고 싶은 기업
- 질문하는 리더를 육성하려는 관리자 교육
- 창의적 기획과 혁신역량이 필요한 조직
- 학생의 사고력과 질문력을 키우고 싶은 대학·교육기관
- AI 시대의 자녀교육을 고민하는 학부모 프로그램
책에서 시작된 질문을 더 좋은 생각으로 연결합니다
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》가 말하는 똑똑함은 많은 것을 기억하는 능력이 아닙니다.
당연한 것을 의심하고, 문제를 다르게 보고, 더 좋은 질문을 만들고, 자신의 생각까지 다시 검증할 수 있는 능력입니다.
AI가 더 많은 답을 제공할수록 인간에게 필요한 것은 또 하나의 답이 아니라 “무엇을 물어야 하는가를 결정하는 힘”입니다.
책에서 시작된 이 질문은 기업의 문제해결과 창의성, 리더십과 회의, AI 활용, 미래교육까지 다양한 강연으로 확장됩니다.
강연 문의
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》 연계 강연
책에서 강연으로
AI가 순식간에 답을 만들어주는 시대가 되었습니다. 이제 중요한 것은 얼마나 많은 답을 알고 있는가보다 어떤 질문을 던질 수 있는가, 그리고 주어진 문제를 어떤 관점에서 바라볼 수 있는가입니다.
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》는 ‘똑똑함’을 지식의 양이나 빠른 정답 찾기가 아니라 문제를 발견하고, 생각을 확장하고, 좋은 질문을 만들어 더 나은 답에 도달하는 능력으로 바라봅니다.
이 책을 기반으로 한 강연은 단순한 질문법을 넘어 창의적 사고와 문제해결, 리더십, 업무혁신, AI 활용, 교육까지 확장됩니다. 특히 생성형 AI 시대에는 질문의 수준이 결과의 수준을 결정한다는 점에서 기업과 교육기관 모두에 적용하기 좋은 주제입니다.
대표 강연 1
똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가
좋은 답보다 좋은 질문을 만드는 사고의 기술
추천 대상
기업 임직원 · 공공기관 · 대학 · 일반 성인
추천 시간
60~90분
강연 목표
좋은 생각이 만들어지는 과정을 이해하고, 익숙한 문제를 다른 각도에서 바라보며 더 나은 질문을 만드는 방법을 익힙니다.
주요 내용
핵심 키워드
질문 · 사고력 · 문제정의 · 비판적 사고 · AI 시대
대표 강연 2
AI 시대, 질문하는 사람이 살아남는다
생성형 AI 시대의 새로운 질문력
추천 대상
기업 임직원 · AI 교육 · 대학 · 공공기관
추천 시간
60~90분
강연 목표
AI가 답을 만들어주는 시대에 인간에게 필요한 질문력과 사고력을 이해하고, AI를 더 효과적으로 활용하는 질문의 원리를 익힙니다.
주요 내용
실습형 구성 가능
핵심 키워드
생성형AI · 질문력 · 프롬프트 · AI 리터러시 · 사고력
대표 강연 3
문제를 잘 푸는 사람은 문제부터 다르게 본다
문제정의와 문제해결의 기술
추천 대상
기업 실무자 · 기획자 · 관리자 · 공공기관
추천 시간
90~120분
강연 목표
주어진 문제를 곧바로 해결하려 하기보다 ‘우리가 풀어야 할 진짜 문제가 무엇인지’ 발견하고 정의하는 능력을 기릅니다.
주요 내용
실습형 구성 가능
핵심 키워드
문제해결 · 문제정의 · 기획 · 질문 · 의사결정
대표 강연 4
생각의 틀을 깨는 질문
창의적인 사람은 무엇을 다르게 물을까요?
추천 대상
기획 · 마케팅 · 연구개발 · 콘텐츠 · 혁신조직
추천 시간
60~120분
강연 목표
창의성을 특별한 재능이 아니라 익숙한 전제를 의심하고 새로운 질문을 만드는 과정으로 이해합니다.
주요 내용
실습형 구성 가능
핵심 키워드
창의성 · 아이디어 · 질문 · 혁신 · AI
대표 강연 5
질문하는 리더가 조직을 바꾼다
답을 주는 리더에서 생각하게 하는 리더로
추천 대상
팀장 · 관리자 · 임원 · 조직 리더
추천 시간
90~120분
강연 목표
리더가 모든 답을 직접 제시하는 대신 좋은 질문을 통해 구성원의 생각과 주도성을 끌어내는 방법을 익힙니다.
주요 내용
핵심 키워드
리더십 · 질문 · 코칭 · 피드백 · 조직문화
대표 강연 6
회의를 바꾸는 질문의 기술
좋은 회의는 좋은 질문에서 시작됩니다
추천 대상
기업 임직원 · 팀장 · 프로젝트 조직
추천 시간
60~90분
강연 목표
보고와 의견 나열에 그치는 회의를 문제를 정의하고 결론을 만들어내는 사고의 장으로 전환합니다.
주요 내용
핵심 키워드
회의 · 질문 · 협업 · 의사결정 · 조직
대표 강연 7
질문하는 아이가 미래를 만듭니다
AI 시대의 사고력 교육
추천 대상
학부모 · 교사 · 교육기관 · 교육청
추천 시간
60~90분
강연 목표
정답을 빠르게 맞히는 교육에서 벗어나 아이가 스스로 생각하고 질문하도록 돕는 교육 방법을 이해합니다.
주요 내용
연결 저서
《똑똑한 아이는 어떻게 생각하고 질문하는가》와 함께 확장할 수 있습니다.
핵심 키워드
자녀교육 · 사고력 · 질문 · AI 교육 · 미래교육
대표 강연 8
생각을 잘하는 사람들의 공통점
정보에서 통찰까지 가는 사고의 방법
추천 대상
기업 임직원 · 대학 · 일반 성인
추천 시간
60~90분
강연 목표
정보를 많이 모으는 것과 실제로 통찰을 얻는 것의 차이를 이해하고, 정보를 비교·연결·검증해 자신의 생각으로 만드는 방법을 익힙니다.
주요 내용
핵심 키워드
통찰 · 사고력 · 정보판단 · 비판적사고 · 연결
대표 강연 9
의사결정을 잘하는 사람은 무엇을 다르게 생각하는가
선택의 질을 높이는 질문과 판단
추천 대상
리더 · 관리자 · 기획자 · 공공기관
추천 시간
60~90분
강연 목표
많은 정보와 선택지 속에서 더 나은 판단을 내리기 위한 사고 기준과 질문법을 익힙니다.
주요 내용
핵심 키워드
의사결정 · 판단력 · 질문 · 편향 · AI
-----------------------------------------------------------------------------------
강연 구성은 목적에 따라 달라질 수 있습니다
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》의 강연은 조직의 목적에 따라 강조점을 다르게 설계할 수 있습니다.
기업 일반 임직원
→ 사고력 + 문제정의 + 질문 + 업무 문제해결
기획·마케팅·R&D
→ 창의적 사고 + 질문 + 아이디어 발상
팀장·관리자
→ 질문 리더십 + 의사결정 + 회의 + 코칭
AI 교육
→ 질문력 + 프롬프트 + AI 결과 검증 + 인간의 판단
대학·청년층
→ 생각하는 방법 + 질문 + 문제해결 + 미래역량
교육기관·학부모
→ 질문하는 아이 + 사고력 교육 + AI 시대 교육
특히 추천하는 4개의 대표 강연
01
똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가
좋은 답보다 좋은 질문을 만드는 사고의 기술
02
AI 시대, 질문하는 사람이 살아남는다
생성형 AI 시대의 새로운 질문력
03
문제를 잘 푸는 사람은 문제부터 다르게 본다
문제정의와 문제해결의 기술
04
질문하는 리더가 조직을 바꾼다
답을 주는 리더에서 생각하게 하는 리더로
이 네 강연만으로도 일반 → AI → 실무 → 리더십이라는 고객군이 깔끔하게 나뉩니다.
이런 조직에 추천합니다
책에서 시작된 질문을 더 좋은 생각으로 연결합니다
《똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가》가 말하는 똑똑함은 많은 것을 기억하는 능력이 아닙니다.
당연한 것을 의심하고, 문제를 다르게 보고, 더 좋은 질문을 만들고, 자신의 생각까지 다시 검증할 수 있는 능력입니다.
AI가 더 많은 답을 제공할수록 인간에게 필요한 것은 또 하나의 답이 아니라 “무엇을 물어야 하는가를 결정하는 힘”입니다.
책에서 시작된 이 질문은 기업의 문제해결과 창의성, 리더십과 회의, AI 활용, 미래교육까지 다양한 강연으로 확장됩니다.
강연 문의